El sesgo de confirmación y porqué tu tecnología no es óptima
A veces manipulamos sin querer los datos para soportar una decisión. Esto trae malas consecuencias y hay que evitarlas. … More El sesgo de confirmación y porqué tu tecnología no es óptima
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Las decisiones tecnológicas pueden cambiar y eso no implica un error … More Escalamiento de compromiso: El problema raíz de toda la gente de sistemas
Las empresas de manufactura inician la cadena de valor y deben de ejecutar impecáblemente, aquí algunas ideas al respecto … More Dependemos de las empresas de manufactura y tienen que operar impecablemente
Las personas de tecnología no deben de dedicarse a operar la tecnología y más a mejorar el negocio … More Director de sistemas: ¿Qué quiere decir cuando te dicen que te dediques a otra cosa menos a la tecnología?
32 años, 32 aprendizajes que espero te sirvan tanto como a mí. … More 32 años de mi empresa: 32 aprendizajes
Si deseas crecer en la vida ejecutiva o como empresario, esto es lo que he visto que funciona … More Habilidades estratégicas para cualquier trabajo
Hacer las preguntas correctamente puede ser la diferencia en lograr o no tu objetivo … More El enorme poder de saber hacer preguntas
Tu talento solo puede dar el mejor resultado si tomas las mejores decisiones. Aquí te doy ideas de cómo hacerlo … More Líderes: Su talento depende de sus decisiones
¿Qué debe de hacerse para tener negocios exitosos actualmente? Aquí algunas ideas de comportamiento y estrategia … More Ya no es tiempo de negocios “complicados”
¿Ignoras a veces información de tu persona o empresa? ¿por qué pasa esto? y ¿cómo afrontarlo? … More Liderazgo actual: Evitando evitar lo inevitable