Deseas sacar la RIDÍCULA renovación de la tarjeta de circulación, trámite REDUNDANTE, pues es mi auto en tanto que no se venda y allí se hace el cambio de propietario…. Este, entre mil otros trámites (comenta tu pena en los comentarios si gustas) es un claro ejemplo de abrir la puerta al oscuro … More Evitando la corrupción, ¿la respuesta está en la tecnología?
Ha sido de llamarme la atención este tema, te explico por qué: ¿Cómo actúas cuando a alguien que conoces cercano o por lo menos “cercano” tiene un problema y/o le va mal? Lo normal que he visto es que la tendencia general es de tener lástima, y en lo posible ayudarlo, sugerirle, recomendarlo etcétera. … More La paradoja del éxito contra el fracaso
Gran cantidad de negocios son basados en tener sucursales, sean empresas que ofrecen productos o servicios. Sin embargo, lo último que piensan los empresarios es en la relevancia de estandarizarlos para así poder aprovechar la experiencia que se tuvo en la primera sucursal y así replicar ese éxito en las siguientes. Por otro lado, … More Reduciendo el costo de abrir una nueva sucursal ajustándose a los ciclos del negocio
Cloud hoy es una respuesta a necesidades ajenas a las de los departamentos de sistemas. Los negocios buscan ciclos más rápidos, con mayor flexibilidad, movilidad, lograr trabajar (entendiendo como trabajar el tema de ejecutar) en cualquier lugar y en cualquier momento y además tener la capacidad de poder emplear el dispositivo propio de las personas … More ¿Será Cloud (cómputo en la nube) una mejor práctica?
Si alguna vez te ha tocado presentar una propuesta que involucra adquirir o emplear tecnologías de la información en tu organización y en la mayoría de las veces los resultados no han sido adecuados, espero que con las siguientes ideas esto se convierta en cosa del pasado. De hecho, estas ideas complementan muy bien lo … More Presentando una propuesta de tecnología dentro de la organización
Es común caer en el problema de no poder justificar lo que debería de ser una inversión en tecnología. A su vez, casi siempre se busca ajustar dicha justificación a herramientas que no son las óptimas para entender el impacto de la tecnología en los negocios. Aquí algunas ideas para poder resolver estos puntos: ¿Qué … More El complicado problema de justificar la tecnología
A raíz de mi última publicación recibí muchos correos pidiendo aborde éste tema, donde me indicaban la mayoría de los que se dedican a la tecnología que muchas veces saben lo que tienen que hacer pero que cuando se trata de explicar/presentar ó, en pocas palabras ”vender” su propuesta, simplemente no les hacen caso, les … More ¿CIO/Director de sistemas sin poder “vender” la idea?
En diferentes conferencias que he dado desde finales de 2010 he insistido en que el rol del CIO (Chief Information Officer, en inglés) ó Director de Informática, tiene que cambiar drásticamente. Esto obedece a que la nueva ola de servicios, tecnologías y aplicaciones corriendo desde internet, o “la nube” está cambiando para bien … More Mis sugerencias para el nuevo CIO ó Director de Informática
La semana pasada fui a dar una conferencia a Culiacán. De regreso tomé un vuelo de Aeroméxico. Si has seguido mis comentarios en twitter, sabes que tiendo excepcionalmente a quejarme de algo, y la mayoría de las veces es de ésa línea aérea. Sin embargo, debo de reconocer que existen honrosas excepciones, y en ésta … More Un ejemplo de manejo de crisis
Vengo de una generación de padres y abuelos que me enseñaron una sola cosa: el dinero se hace trabajando, y el equipaje más ligero y útil para lograrlo es la combinación de la experiencia con el conocimiento, oficio, estudio o interés. Creo también que uno debe estudiar lo que le gusta, pero idealmente, dedicarse a … More La falta de hambre
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